一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

  三、四川华信（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

  四、公司负责人王柄皓、主管会计工作负责人高文及会计机构负责人（会计主管人员）张屏声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

  五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案公司拟以总股本（利润分配实施时股权登记日的总股本为准）为基数，向全体股东每10股派发现金红利3.00元（含税），不进行资本公积转增股本。

  公司的未来计划、战略的实现，以及对未来的分析或测算，需要依托客观条件不出现重大变化，该等计划不构成公司对投入资产的人的实质承诺，请投资者注意投资风险。

  九、是不是真的存在半数以上董事没办法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否

  (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况

  (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况

  计入当期损益的政府补助，但与公司 正常经营业务紧密关联、符合国家政 策规定、按照确定的标准享有、对公 司损益产生持续影响的政府救助除 外

  除同公司正常经营业务相关的有效 套期保值业务外，非金融企业持有金 融资产和金融负债产生的公允价值 变动损益以及处置金融实物资产和金融 负债产生的损益

  企业取得子公司、联营企业及合营企 业的投资成本小于取得投资时应享 有被投资单位可辨认净资产公允价

  对于现金结算的股份支付，在可行权 日之后，应付职工薪酬的公允市价变 动产生的损益

  对公司将《公开发行证券的公司信息公开披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息公开披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。

  当前，我国城市发展由大规模增量建设转向存量提质改造、增量结构调整并重。公司紧密围绕“十四五”时期核心发展的策略，抢抓机遇，坚定做强做优核心主业，加快整合业务链上下游优势资源，深度融入市场化竞争，重塑品牌形象，推动新动能业务发展。报告期内，公司荣获四川省安全文化建设示范企业、成都市武侯区2023年度贡献型100强企业、成都市武侯区2023年度成长型100强企业等多项荣誉；实现营业总收入527,373.02万元，同比增加10,090.70万元，增幅1.95%；实现归属于上市公司股东的净利润48,875.23万元，同比减少3,737.82万元，降幅7.10%。

  天然气销售业务方面，2024年，公司立足市场需求，聚焦细分客户，加速非居和新场景等业务的用户转化，居民销气量同比上涨8.58%，工商业销气量同比上涨2.33%。此外，因新增大型转供单位，转供销气量同比上涨16.08%。公司全年向经营区域供应燃气共计18.03亿m3，销气总量较上年同期上涨6.42%。

  天然气工程安装业务方面，在居民用户板块，公司积极与政府平台公司、大型开发商建立常态化联络机制，通过主动跟进潜在项目、加强对在建项目的管控力度，精准把握市场需求和客户期望，灵活调整业务策略，大力推动项目签约及工程款回款，聚焦服务效能提升。在非居用户板块，在面对传统燃气市场规模的逐步缩减以及特许经营权区域内存量用户数量逐年递减的双重挑战下，公司将工作重心转向非居用户的深度挖掘，重点识别、关注并开拓具有高增长潜力的商业用户群体，以“质量”补“数量”，争取扩大单项目综合业务量、销气量，以此提振整体产值；同时，按照政府“瓶改管”工作要求，公司配合搭建成都市“瓶改管”全域攻坚图系统，基本完成风险较大的餐饮等场所改造工作，非居用户开发数实现增长。公司和下属子公司累计新发展民用户79,680户，同比上涨5.69%；累计新发展非居用户9,514户（主要为“瓶改管”用户增长），截至12月底，公司和下属子公司累计管理用户约356万户，同比增长2.84%。

  公司立足本地化经营发展，统筹内外部资源，持续畅通售前、售后两条路径，以平台化发展支撑市场之间的竞争，一是锚定本地政府平台公司、地方型中小型房地产企业及国企，构建本地化销售网络；二是精准对接龙头房企地方项目公司，细分客户属性，持续深耕高价值用户，实现toC/toB端的精细化运营；三是建立以场景为核心的整体装修体系，提供从整体装修至燃气接入全链条服务体验，不断强化整体解决方案和端到端的交付能力；四是积极争取地方政府政策支持，把握户内隐患整治、国补以旧换新等政策机遇，加快推进报警器、送排风等业务增长。售后服务方面，公司以体系化建设，促成产值提升，建立售后反馈及零配件管理机制，规范售后人员的工作模式和服务标准，实现燃热厨电、采暖、电磁阀、报警器、纯米家电等产品售后体系完善。

  报告期内，公司实现厨电燃热收入1,853.21万元，安居业务收入22,369.17万元，综合服务业务合计营收25,092.00万元。

  为顺应多能互补供能系统的长期发展，公司围绕主业优势，持续发力“两布一充”业务。分布式能源方面，按照“轻资产”业务模式，采用综合供能、合同能源管理、能源托管等方式，辅以碳交易、碳中和服务，成功拓展中光电蒸汽项目等6个新项目，项目运营总数达20个。分布式光伏方面，聚焦园区、工商业、综合体等用电稳定场景，积极沟通业主单位，与部分合作方完成签订合作意向协议；充电业务方面，秉持“因地制宜、快慢互补、经济合理”的原则，规划“独立开发、共投共建、小区生态”三大开发板块，依托自有资源开发3个充电站项目。目前，少陵路站、新北站已于报告期内投入运营。

  报告期内，公司累计实现综合能源收入8,151.10万元，同比增长103.35%。

  公司持续加深战新业务研究，结合成都市产业建圈强链工作要点、成渝双圈协同发展等政策，识别潜在的战新业务机会，如新能源应用和燃气智能化技术等。围绕燃气全产业链的强链、延链、补链，探索材料设备等上游制造领域的机会。同时，公司持续扩大新业务布局，深耕加臭剂业务市场，巩固现有市场占有率，以二级经销商为关键抓手，聚焦川渝地区中小型地方燃气公司，开展精准化市场开拓；创新拓展白酒业务，充分挖掘内外部资源，构建可持续销售渠道，推动白酒业务稳健增长。

  为及时疏导上游采购成本，保障企业稳定经营，公司主动沟通市发改委争取价格联动有利政策，成功将居民、非居民用气价格联动机制，分别延续执行至2029年6月10日、9月12日。

  公司全面优化提升服务质效，研究制定“五大专项提升方案”，一是以“有利于用户”为原则，主动调整采用“双月抄、双月报、双月计、双月缴”的“见表计量”模式；二是规范信息公示，完善燃气账单模板，自觉接受社会监督；三是持续增强人员配置，通过社会化招聘、灵活用工等途径补充一线员工，并与第三方力量协同开展客户抄表等基础服务；四是围绕优质服务进行全方位的教育培训及考核，完成基层服务人员再培训的全面覆盖；五是依托网格管理完成社区服务中心建设选址并入驻。

  为持续做好气源管理，公司一是全力争取气源指标，满足民生用气基本需求，全年未发生高价气采购及偏差结算。二是积极开展转供气业务，本着“保指标、增销量、降成本”的工作思路，全年共计增加天然气销售1.4亿方。三是持续做好用气需求分析，构建多层级分级管理模式，实行月度采购计划，降低采购风险。四是为进一步满足用气需求，公司新建地下管网25.78公里，增加输气量160万立方米/日，明显地增强中心城区供应能力。

  公司全面落实全域大运维实施方案，开展输配侧系统数据共享及调度中心一屏同呈等建设工作，现已完成SCADA数据采集标准和数据融合展示平台搭建，共接入9家并表公司和17个监测站点数据。

  公司围绕“智慧赋能、服务提升”的目标开展数字化转型工作，优化气费账单、升级抄表安检系统，上线用户报停、退费、抄表回馈等自助服务，启用智能外呼系统，增强使用者真实的体验，降低人力成本。以“瓶改管”业务为契机，研发市场开发移动应用及相关系统，实现小型非居业务开发的一站式在线签约，并满足全流程数据的实时动态可视。建设上线占压隐患整治工单系统及指挥系统，实现隐患整治全过程管控。此外，公司积极地推进多场景智能化建设，加快落实企业数字化转型，年内投入研发资金1700万元，新增1项实用新型专利和1项软件著作权。

  公司确保重大安全风险管控到位，持续巩固安全生产形势稳定向好，荣获省级安全文化建设示范企业荣誉称号。管网侧，公司将燃气安全专项整治与安全生产治本攻坚三年行动、燃气管道“带病运行”问题专项治理、燃气管道被占压隐患整治攻坚等工作统筹管理，成立专项组织机构，集中力量开展燃气管道被占压隐患整治攻坚行动；落实《城镇燃气经营安全重大隐患判定标准》，形成“管道风险程度和隐患识别的根本原则”，年内开展管道非开挖检验768.20公里，实施老旧管道更新改造超50公里；深化双重预防机制建设，形成“巡查+抢修+改造”防控阵列，探索适用于城镇燃气的管道完整性管理模式及标准。用户侧，公司进一步深化市、区、街道办、社区、物业五级对接机制，强化网格互联，持续做好客户端安全风险隐患排查整治和安全用气宣传。全年居民严重隐患整改率88.68%，基本实现安全宣传、安全培训的全覆盖。

  公司2024年全方位推进品牌建设，筹建完成品牌宣传专班，通过深入的品牌调研，制定了具有前瞻性的品牌战略规划方案，孕育沉淀“向上生长，向下扎根，守正创新，拥抱变化”的树型文化，将文化“软实力”转化为推动市场经营、精益管理、深化改革等重点工作的“硬支撑”。报告期内，完成品牌战略全面升级，发布《成都燃气集团品牌白皮书》，完成新LOGO注册及VI视觉系统升级，成功召开了“成都燃气品牌战略升级发布会暨品牌引领行动工作会”，品牌战略转型全面启动。

  当前，全球天然气市场供需整体宽松，LNG贸易量增长，受地理政治学、气候平均状态随时间的变化、经济复苏等复杂因素影响，天然气价格波动频繁，能源转型加速。国家加强逆周期调节，经济稳中有进，天然气市场供需形势宽松，多项指标创历史上最新的记录。一方面天然气产供储销体系建设推进，资源保障能力增强，另一方面国家政策促消费市场回升，天然气消费重回迅速增加，2024年天然气表观消费量4260.5亿m3，增量约300亿m3，增速约8%。新版《天然气利用管理办法》发布，多类项目列为优先类，提振市场信心。发电与交通领域为需求量开始上涨主力，气电新投产装机近1800万千瓦，带动用气需求量开始上涨约23%；LNG重卡虽受补贴政策影响，但新增上牌量创新高，达17万辆，交通用气增长约18%。“放开两头，管住中间”的天然气管理体制和运营机制改革迈出关键一步。干线管输价格形成机制由“一线一价”“一企一率”逐渐调整为“一区一价”。成立上海、重庆等多个天然气交易中心，交易方式更加灵活。

  “十四五”末期，我国天然气行业处于从迅速增加向稳定增长的过渡阶段，需求端仍保持增长，但不相同的领域增速存在一定的差异；供应端稳步增长，基础设施持续完善，市场化改革不断深化，行业整合加速。

  （二）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响2024年3月，国家发改委、财政部、住建部等联合发布《基础设施和公用事业特许经营管理办法（2024）》，该办法围绕基础设施和公用事业特许经营展开规范，涵盖特许经营项目实施的所有的环节，包括项目的发起、实施机构确定、特许经营者选择、协议签订、履行以及监督管理等方面，旨在促进基础设施和公用事业特许经营活动健康有序发展。

  2024年5月，国家发改委办公厅发布《政府和社会资本合作项目特许经营协议（编制）范本（2024年试行版）》，作为政府和社会资本合作项目特许经营协议编制的参考样本，对协议的结构、条款等进行规范，为相关项目的协议签订提供指引。

  2024年5月，四川省发改委发布《关于请抓紧做好2024年城市地下管网管廊建设改造“两重”建设项目申报工作的预通知》，主要是更新改造材质落后、使用年数的限制较长、运行环境存在安全风险隐患，不符合有关标准规范的城市燃气、供热老化管道和设施。重点支持内容有：一是建筑区划内居民共有的燃气立管、庭院管道和设施，居民户内更换燃气橡胶软管、需加装的燃气安全保护装置；政府所属燃气市政管道、厂站和设施；专业经营企业所属燃气管道及设施；燃气管道重要节点的监测、预警、处置等智能物联感知设施安装。二是政府所属、建筑区划内居民共有或所有、专业经营企业所属的城市供热老化管道和设施。

  2024年6月，国家发改委发布《天然气利用管理办法》，对天然气的利用做全面管理，明确天然气利用的领域、优先顺序，规定天然气利用项目的审批、核准、备案等程序，以及对天然气消费的调控和监管措施等，旨在优化天然气资源配置，促进天然气合理高效利用。

  2024年7月，成都市人民政府办公厅发布《成都市城市燃气管道“带病运行”问题专项治理实施方案》，要求分类施策实施管道外围病害治理。按照争取申报中央资金项目迁改一批、管网及设备以旧换新升级一批、统筹地方财政资金迁改一批、纳入城市更新改造一批、企业自筹资金迁改一批、依法拆违处置一批原则，有序采取迁改线路或拆除占压建（构）筑物等方式消除安全隐患。有序实施老旧病害管道更新改造，分年度制订燃气管道改造计划，力争对20年以上的病害燃气管道“应改尽改”“动态清零”。

  2024年8月，四川省发展和改革委员会发布《关于进一步明确天然气发电两部制电价有关事项的通知》，对天然气发电两部制电价有关事项做明确，旨在充分的发挥天然气调峰发电机组顶峰调节、备用兜底作用，推动构建多能互补、水火互济的新型能源体系，支撑四川电网安全稳定运行和电力可靠供应，促进清洁能源消纳。

  2024年8月，成都市住建局发布《成都市城市更新行动补助资金管理办法》，补助资金补助范围为符合中央财政资金支持城市更新行动项目库工程建设，包括对城市燃气、热力、给排水、电力等城市地下管网及附属设施实施更新改造，地下管线普查与隐患排查，因地制宜推进城市地下综合管廊建设，提升城市地下管网整体水平等。

  2024年10月，国家发展改革委等6部门发布《关于大力实施可再次生产的能源替代行动的指导意见》，提出就近开发分布式可再次生产的能源，大力实施可再次生产的能源替代行动，旨在推动能源转型，确保能源安全新战略的实施。核心在于统筹谋划安全替代，供需有序替代，多元融合替代，和科技引领创新替代。到2025年，中国可再次生产的能源消费量目标为11亿吨标煤以上，至2030年达到15亿吨标煤以上，支撑碳达峰目标。

  2024年11月，全国人大常委会发布《中华人民共和国能源法》，作为能源领域的基础性法律，涵盖能源开发、利用、节约、储备、安全等多个角度，对能源发展的策略、规划、政策等进行顶层设计，规范能源市场秩序，保障能源安全，推动能源可持续发展。

  公司主要是做城市燃气输配、销售，城市燃气工程项目施工、综合服务及综合能源等业务，报告期内无重大变化。公司核心业务是在特许经营权或独家经营区域范围内的城市燃气运营业务，包括城市燃气输配、销售，城市燃气工程项目施工。公司城市燃气运营业务的主要经营区域位于成都市绕城区域内、高新区部分区域、东部新区部分区域、郫都区部分区域、新都区部分区域、温江区部分区域及新津区、金堂县部分区域、龙泉驿区部分区域。母公司主要负责天然气统一采购及绕城区域内、高新区部分区域的天然气销售及天然气安装；金堂分公司主要负责金堂县部分区域天然气销售及天然气安装；参控股子公司新创燃气、凯能燃气、新繁燃气、大丰燃气、威达燃气、唐昌燃气、华新燃气、成天燃气、空港燃气主要负责新都区、温江区、郫都区、新津区、龙泉驿区和东部新区的部分区域天然气销售及天然气安装。除天然气销售及安装，本公司、控股子公司公集公司及孙公司彭州蜀元亦经营车用天然气充装业务。

  公司通过从上游天然气生产及销售单位（主要为中石油西南油气田分公司、中石化西南油气分公司）采购气源后，经过公司建设或运营的天然气支线管道、门站、储配站、各级输配管网，向居民、商业、工业和加气站等最终用户销售。燃气配气价格受到所在地政府物价监管部门的监管。

  公司开展天然气安装工程服务的对象包括民用户、非居民用户及改造用户。公司与客户签订安装合同后，将工程劳务发包给拥有相对应施工资质的公司做施工。施工单位主要提供劳务，工程类主要材料由公司提供。施工过程中，公司负责监督和验收工作，实施工程单位负责具体施工。

  公司基于燃气主业，以实现用户需求为导向，提供相关的产品与衍生服务的业务，最重要的包含：厨电燃热（即燃气具及设备等销售业务）、安居（即居民采暖配套业务、定制化安装、居民报警器及自闭阀销售等业务）、保险代理等业务。

  综合能源业务方面，公司坚持将绿色低碳发展理念融入到生产经营过程中，按照“市场化、轻资产、控风险”的指导思路，以“轻资产”模式，采用综合供能、合同能源管理、能源托管等方式，辅以碳交易、碳中和服务，拓展分布式能源项目。

  交通能源业务方面，紧抓城市交通能源转型机遇，全方位推动加气站向多元化、高效能方向转型，力争扭亏为盈，并对现有项目进行科学整合与优化。另一方面，精准定位“两区（居民小区、办公区域）、三中心（商业核心区、工业聚集区、休闲度假区）”，大力挖掘自有场站充电桩项目潜力，积极探索加氢等创新业务模式。

  公司是成都区域内最大的城市燃气经营企业，目前已取得了成都绕城高速以内区域及周边多个区县的部分区域天然气市场特许经营权或独家经营区域。随着周边市场的整合，公司不断推进与参控股公司以及参控股公司之间的燃气管道相互连通建设，目前经营区域内部基本实现相互连通。截至2024年12月底，公司在成都市燃气经营区域超2000平方公里，服务用户达356万户，其中居民用户348万户，拥有地下管网13053公里，储配气门站21座，调压设施2.4万台，加气站4座，单日供气峰值890万m3，在成都市有着非常明显的规模优势。

  气源保障是影响城镇燃气企业纯收入能力的重要的条件，公司所处的四川盆地天然气资源丰富，拥有全国最大的天然气产量和勘探开发能力、储存运输体系及连通的产业下游市场，2024年四川盆地天然气年产量突破700亿m3，居全国第一位，页岩气提交探明储量近3万亿m3、年产量超过240亿m3。《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》及其实施意见明确，川渝地区统筹推进油气资源开发，建设国家天然气综合开发利用示范区、天然气千亿方产能基地，打造中国“气大庆”。

  相较于其他城镇燃气企业，公司坐落于气源丰富地区，可降低运输成本且气源供应相对来说比较稳定，某些特定的程度上具有成本优势。

  公司持续提升客户幸福感，全力扛稳扛牢经营主体责任，充分挖掘社区服务中心新渠道潜力。

  立足服务半径短、价格透明化、触点直达社区、服务智能化四大服务优势，培育以客户为中心的一站式社区服务体验。坚持以标准化服务为抓手，从用户感知、场景塑造、品牌建设、数字赋能、跨界融合等方面，重构管理流程，重塑服务体系。通过持续规范抄表、计量、计费工作，提高热线接通率，提升服务响应速度等举措，提供专业、高效、个性化的客户服务体验，慢慢地提高用户满意度。建立社区式燃气服务圈，缩短客户服务距离，建立标准化网格管理模式，构建网格资源配置模型，持续打造社区服务中心。

  公司参与编制了《四川省城镇燃气非居民用户“瓶装液化石油气改为管道供气”工程设计施工及验收技术指引》、《燃气用具连接内用橡胶复合软管》（GB44023-2024）、《城镇燃气加臭技术方面的要求》(T/CGAS031-2024)等文件；参与《常见工程通用图集（2024版）》、技术标准体系表（2024版）技术审查和《锦江调压站技术规格书》等10项技术文件审查；参与《成都市环城生态区水利灌溉设施建设项目高压管道保护》等6个项目评审；配合政府编制《成都市燃气设施布局规划（2020-2035年）》，协调推进成都市绕城高速环城生态带区域燃气管道主线和联络线规划调整服务；参与《龙泉驿区环城生态区驿都大道北片区控规局部调整方案》等4项规划方案审查，参与协调地铁工程、火车北站片区改造、成德大道改造、管线隐患整治等重大工程中涉及的燃气管道新建、改造事宜。累计获得发明专利1项，实用新型专利30项，软件著作权3项。此外，公司在2024年中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动中，“燃气管道新型支架研究改进项目”获评“推进级”奖项，采用304不锈钢材料及一体熔模精密铸造工艺研发的新型管道支架，单根立管安装成本下降25-160元不等，耐候寿命提升到超过10年，重量同比下降70%。

  报告期内，公司实现营业总收入527,373.02万元，同比增加10,090.70万元；实现归属于上市公司股东的净利润48,875.23万元，同比减少3,737.82万元，降幅7.10%。公司销气量较上年同期增长6.42%，全年向经营区域供应燃气共计18.03亿立方米。

  前五名客户销售额34,952.78万元，占年度销售总额6.63%；其中前五名客户销售额中关联方销售额0万元，占年度销售总额0%。

  报告期内向单个客户的销售比例超过总额的50%、前5名客户中存在新增客户的或严重依赖于少数客户的情形

  前五名供应商采购额336,631.41万元，占年度采购总额77.27%；其中前五名供应商采购额中关联方采购额24,258.23万元，占年度采购总额5.57%。

  报告期内向单个供应商的采购比例超过总额的50%、前5名供应商中存在新增供应商的或严重依赖于少数供应商的情形

  2024年经营活动产生的现金流量净额为65,636.53万元，较上年同期减少50.06%，主要系购买商品、接受劳务支付的现金有所增加。

  2024年投资活动产生的现金流量净额为-53,874.40万元，主要系本期定期存款和结构性存款金额变动影响。

  2024年筹资活动产生的现金流量净额为-32,292.77万元，主要系偿还LNG应急调峰储配库项目政府专项债和支付股息。